Какво е Eко обучение

ACE HR Services

Различното при ЕКО обучението е нетипичната обстановка - предизвикателствата провокират хората да покажат повече от своите способности за разлика от това, което може да се наблюдава в офиса. А дейностите в непознатата и непредсказуема ситуация при ЕКО обученията са прекрасна метафора на постоянно променящата се бизнес действителност. При ЕКО обученията се използва принципът на равнопоставеност между участниците, т.е. каквито и да са реалните взаимоотношения в екипа, уникалната обстановка при обученията поставя участниците на едно ниво. Предизвикателствата на една добре разработена програма показват, че работата в екип е от първостепенно значение при постигането на добри резултати. Особено силно изразено е и съдействието- съвместната работа върху непознати и провокативни задачи предполага висока степен на взаимозависимост, което развива и повишава степента на доверие. Когато трябва да разчиташ изцяло на човека до себе си това, провокира взаимно уважение, сплотеност и приятни емоции.


Защо ЕКО?

ЕКО тренингите са ефективни, защото хората не са
просто зрители или слушатели, а наистина активни участници в процеса на обучение.

ЕКО обучението не предлага заучаването на концепции, теории и идеи, а дава възможност на участниците да усвоят определени знания и умения, чрез преживявания и опит.

Теорeтичните концепции за ефективен екип и лидерство придобиват различен смисъл, когато от абстрактна идея са се превърнали в истинско разбиране за участниците.

Дейностите, включени в ЕКО обученията, са ангажиращи, забавни и са предизвикателство за участниците, което гарантирано повишава тяхната мотивация и желание за
участие.

Програмите и упражненията в ЕКО обученията са изключително гъвкави, съдържат елемент на неопределеност и неизвестност, което провокира хората да търсят и откриват нови начини за взаимодействие с околните.

<Самият процес на обучение представлява цикъл от три фази
Той предполага непрекъснато усъвършенстване на придобитите или затвърдените умения. Тези фази активно ангажират и стимулират участниците. След всяко едно практическо занимание от фаза
"Действие" участниците преминават към следващата - "Дискусия", където абстрактната теория става част от техните преживявания и опит. В последната фаза - "Приложение", техните мисли, чувства, разбирания, знания и умения биват отнасяни към конкретни ситуации от реалността - професионална или лична, и ... обучителният цикъл започва отново.
Ефективността на дадено обучение зависи до голяма степен от включените в него теми и моделиране на провеждането му в зависимост от спецификата на участниците в него. Ние правим анализ на организационната среда и проучваме конкретните потребности от обучение на участниците. Едва след това се изготвя индивидуален дизайн и програма за предстоящото обучение. Изготвяме и индивидуални насоки за развитие за всеки участник. Последващите процедури помагат на участниците да затвърдят и трансферират придобитите знания и умения в реалната работна среда.
ЕКО програмите могат да бъдат с различна степен на физическа натовареност.

LOW Program - упражненията и задачите в този формат на ЕКО обученията са леки, приятни и забавни. Подходящи са за участници без никаква предварителна физическа подготовка и
възрастови граници.

MEDIUM Program - в този вариант на ЕКО обучение задачите са с леко повишена натовареност и по-голям елемент на предизвикателство за участниците, при който също не е необходимо предварителна физическа подготовка.

HIGH Program - тази програма е предназначена за ценители на силни усещания, емоции и сериозни предизвикателства, което изисква определена степен на физическа активност и подготовка на участниците.

Какви са темите на ЕКО обученията
Изграждане на екипи - програмата е насочена към новосформиращи се екипи и групи, ангажирани по стартиращи проекти или натоварени с нови задачи и отговорности, както и за екипи с настъпили значителни промени в тях. Изгражда се усещане за една обща цел, ценности и правила, екипен дух, подкрепа, съпричастност и доверие.
Развитие и поддържане на екипи - програмата подпомага и ръководители на работни групи, при които се забелязва проблематичност в екипната работа. Програмата е насочена към повишаване на ефективността на екипната работа на съществуващи вече екипи, комуникация и обратна връзка, разрешаване на конфликти, доверие, процеси и етапи на групово развитие.
Лидерство - тази програма е насочена към ръководители на екипи, проекти, отдели или цели организации, които искат да вдъхновяват и ръководят своите сътрудници успешно и ефективно. Фокусът е върху овладяването на принципите за сътрудничество и уменията за мотивиране и стимулиране на персонала, както и повишаване на ефективността при изграждането и управлението на екипи, делегирането на права и отговорности, насоки и техники за оптимално използване на ресурсите и времето, умения за контрол на решения и умело управление на конфликти.
Мотивация - програмата е насочена към групи и отдели, в които сътрудниците се нуждаят от ново или допълнително стимулиране, както и към ръководители, които се стремят към използването на творческия потенциал на служителите и приобщаването им към организационните цели. Основната задача на тази програма е овладяването на умения за умело и последователно използване на всички компоненти на мотивационния комплекс. Резултатите са насочени към по-дългосрочно поддържане на активността, инициативността и тонуса на служителите.
Ресурси и креативност - програмата е предназначена за творческите отдели в една организация и за всички, които искат да преодолеят усещането, че стоят на едно място. Тя подпомага активирането на наличните ресурси, последователността и контрола над ситуацията. Овладяването и използването на творчески подходи в работата е трансформация, която води до повишаване на самооценката, удовлетвореността от работата, забележими и видими бизнес резултати.
Управление на промяната - програмата е насочена към ръководители и изпълнителни директори, които живеят с усещането, че влагат прекалено големи усилия за оцеляването на техните организации. Основните задачи на тази програма са да подобрят процеса на управление и бизнес планиране към една самоутвърждаваща се система, която постига своите стратегически цели. Участниците ще могат да организират екипите си, като самоуправляващи се структури, ще усвоят стратегии за делегиране на права и ще имат много повече време за обмисляне на дългосрочни дейности, стратегическо планиране и прилагане на иновативни подходи.

За консултации:
ACE HR Services
Фирмата помага с консултации и обучения в
областта на изграждането и развитието на екипи,
мотивацията и лидерскитe умения.
тел.: 02/ 962 57 35, 868 12 80
www.acebg.com

 

Коментирай чрез facebook