Кариерно консултиране - практики и тенденции

Кариерното консултиране е световна практика, която започва преди около двадесет години в САЩ и напоследък става все по-популярна в Европа. През последните две десетилетия този вид консултиране се превръща в един от най-значимите въпроси не само като инициатива на отделния служител, но и като част от дейностите на отделите по подбор и управление на човешките ресурси в организациите.
Услугите по кариерно консултиране са малко познати в България и доскоро се предлагаха основно в Агенция по заетостта. Практиката на професионална ориентация и кариерно консултиране у нас е в отговор на нарушената координация между средното професионално образование, висшето образование и нуждите на пазара на труда. Тя е отговор на общата икономическа тенденция на структурни промени на трудовия пазар, насочени към индивидуален стремеж, професионални цели и кариера. На пазара на труда все по-често се наблюдават и засилват проблемите с липсата на специализирани умения и практичеки опит у хората, липса на стимул за компаниите да развиват и обучават служителите си, липса на мотивация, заетост в сивата икономика. Не са за пренебрегване и трудностите на завършващите специалисти при реализацията им на пазара на труда.

Професионалната ориентация е аспект на кариерното консултиране
свързан с подпомагане на учащите се и бъдещите специалисти да определят своите интереси, възможности и потенциал чрез дефиниране на най-подходящите области за кариерно развитие и информиране за тенденциите на пазара на труда. Кариерното консултиране е свързано с избор на професионално занимание и развитие, предоставяне на информация за търсене на работа, кандидатстване за стаж и/или работа, интервюта, обучение в различни умения (комуникация, презентационни умения и т.н.).
Развитието на дадена организация зависи от способността на нейните служители да поемат по-големи отговорности на позициите, които заемат или от способността им да се справят на по-високи нива в йерархията. Идентифицирането на тези служители е една от стратегическите дейности на специалистите, занимаващи се с управление на човешките ресурси.

Служителите изискват все повече от работата си по отношение на личностно удовлетворение
Това води и до изисквания, свързани с кариерното развитие.
Същевременно работодателите се стремят да задържат и да развият служителите си с висок потенциал, защото намирането на отдадени на работата служители става все по-трудно, а цената за обучението на нови може да се окаже прекалено висока от гледна точка на инвестирано време и средства. Кариерното развитие на служителите допринася не само за мотивацията на персонала, но и за успеха на организацията в дългосрочен план.

Кариерното консултирaне помага на хората да изяснят професионалните си цели
създаването на кариерни планове и начертаването на конкретни стъпки за изпълнение. В този смисъл кариерното консултиране включва идентифициране на професионалния път, който е възможно да бъде извървян, както и конкретните умения и способности, необходими за осъществяването на прогрес в кариерата. Този процес може да бъде подкрепен от обучение или консултиране от психолог, мениджър или друг обучен кариерен консултант в рамките на отдел човешки ресурси във фирмата.
Кариерното развитие обхваща не само перспективата за вертикална мобилност и повишение във фирмата, но за повечето служители означава преди всичко хоризонтално развитие. Това обикновено се постига чрез непрекъснато професионално развитие, обучение, ротация на позициите и други увеличаващи опита практики.
Планирането не изключва възможността да се назначи талантлив служител извън организацията, когато се налага. Това остава у служителите впечатлението, че сериозно се обмислят възможностите за вътрешни повишения и може да изиграе съществена роля за развиване на мотивацията. Увеличават се шансовете на служителя да открие това, към което се стреми, да е по-удов-
летворен от ежедневната си дейност и съответно по-мотивиран в професинален аспект.

Кариерното планиране дава възможност да се идентифицират позициите, които са ключови и в най-голяма степен се нуждаят от внимание
Планът за кариерно развитие трябва да обхваща времето до заемането на следващата една или две по-висшестоящи позиции, тъй като повечето хора не са сигурни в бъдещето и кои фактори биха били от значение за тях в по-дългосрочен план. Процесът на кариерно развитие става процедура, която може да се повтаря многократно през целия професионален път на човек.
Кариерните консултанти трябва да знаят какви са възможностите за работа, тенденциите на пазара на труда, различните изисквания за образование и квалификация, подходите за консултиране. Клиентът може да се оцени и да се събере информация за неговите способности, интереси, личностни характеристики, ценности и етичен кодекс.

Специална програма за подготовка на кариерни консултанти е Global Career Development Facilitator (GCDF)
Тя се прилага в повече от 40 държави в цял свят, сред които и България. По нея вече има сертифицирани над 120 консултанти, работещи в сферата на висшето и средното образование, човешките ресурси и услугите по заетостта в България.
Програмите за кариерно консултиране, насочени към бизнеса, са съобразени с възможностите за прилагане, използване и повишаване на ефективността на процесите по подбор, задържане и мотивиране на персонала във фирмата. Обученията се провеждат от специалистите от JobTiger.
Кариерното консултиране и ориентиране може да допринесат съществено за развиването на по-активна политика на трудовия пазар, насочена към постигането на по-голяма ефективност и икономически растеж чрез увеличаване на мотивацията и професионалното представяне на служителите, подпомагане на личностното и професионално развитие, намаляване на времето, прекарвано в търсене на работа и безработицата.

За контакти:
JobTiger.bg
тел. 02/ 948 91 31,
www.jobtiger.bg