Международна конкурентоспособност на България

Инвеститорите гледат на България като на подходящо място, където да възпроизведат опита вече получен в западноевропейските страни през последните десетилетия. Ако пазарите на западноевропейските страни се характеризират с висока степен на насищане в много сектори, в България все още има поле за допълнително развитие в различни сфери. Много компании са избрали България като релевантна дестинация за делокализация на част от производствената си дейност (особено що се отнася до фазите на производство, които се характеризират с висок относителен дял на разходите за труд); други следват големите инвеститори за да им осигурят услуги или продукти (стратегия за следване на клиента), по-късно разширявайки своята дейност в страната. Активно се търсят нови инвестиционни проекти за финансиране, като някои компании дори се опитват да разширят дейността си извън традиционния си бизнес.

натиснете върху таблицата за я видите по-голяма

Инвеститорите са решени да останат на пазара за дълго - високият относителен дял на инвестиции на зелено са ясен
сигнал за това
Повечето преки чуждестранни инвестиции (ПЧИ) са “търсещи-нови-пазари” фокусирани предимно върху нуждите на местната икономика особено в сектора на услугите.

натиснете върху таблицата за я видите по-голяма

България ще бъде за доста дълъг период напред източната и най-евтина граница на ЕС, но конвергенцията на цената на реалните доходи и засилващата се конкуренция от Азия ще накарат България да последва опита на другите страни от ЦЕ, и да диверсифицира структурата на индустрията си в посока на увеличаване на специализацията в средно и високо технологични сектори и на продуктите с висока добавена стойност. Това ще изисква като предпоставка продължаване на структурните реформи, за да се гарантира благоприятна бизнес среда (институции, инфраструктура, качество на работната ръка, и т.н.). Някои дейности като контрол на качеството, дизайн и проучване и развитие прогресивно се пренасят в България: реален ефект на “учене в процеса на правене”.
За компании, търсещи намаляване на разходите, факта, че страната е част от Европа я прави конкурентоспособна спрямо Азиатските страни. Географската близост е особено важно конкурентно предимство за МСП, където запазването на връзките с компанията-майка е ключов фактор за успеха. Процесът на делокализация на производството се възползва от конкурентната цена на работната сила в контекста на благоприятна и динамична бизнес среда и квалифицирани кадри, с добри индустриални традиции в някои сектори на икономиката.