Развитие на човешките ресурси

Не са много назад времената, когато основната роля на мениджъра човешки ресурси е била да поддържа досиетата на служителите, да смята заплати, да попълва договори и най-вече да администрира дейността.

По-гъвкавият трудов пазар ще повиши ефективността на икономиката и ще доведе до намаляване на сивия сектор. Резултатът ще е повишаване на доходите и стандарта на живот на хората и повече приходи в бюджета.

Търсенето на топ и среден мениджмънт позиции по метода на Executive search се запазва стабилно спрямо предходната година, като разпределението по индустрии обаче е по-различно.

Българските работодатели предвиждат добро темпо на наемане на служители в периода април-юни, като работодателите от сектор „Производство“ отчитат най-силните перспективи за работа.

Служителите най-често работят с колеги над 55 г. и майки на деца под 10 годишна възраст, които се връщат на работа след прекъсване на кариерата си.

Възнагражденията и нивата на Управляващите Директори (с изключение на чуждестранните такива) са запазили нивата си. Незначителното увеличение не създава важни предпоставки за промени, а по-скоро отбелязва инфлационната зависимост между възнаграждението и икономиката.

Милениалите, поколението Y или казано иначе децата на 80-те и 90-те имат много характерни черти, които ги отличават от поколенията преди и след тях. Може би едно от най-важните неща е, че до 2020 г.

Дали роботите ще изземат професиите на човека? Това е дебатът на десетилетието. Но изглежда, че е вярно точно обратното.

И у нас, и в световен мащаб нараства нуждата от по-голяма гъвкавост на работното място и все повече корпорации използват споделените работни пространства.