През февруари 2026 г. Locus Publishing отбелязва 25 години от създаването си. Издателството е независимо с фокус върху бизнес литература, съвременна художествена проза и съвременни издателски формати. По повод юбилея разговаряме с Кремена Методиева, създател и управител на издателството, която ни разказва за пътя от идеята до устойчивия бизнес модел, за промените на книжния пазар в България през последните две и половина десетилетия и за мястото на книгата в един все по-дигитален свят.
Кремена, какво стои зад успеха през на Locus Publishing през този четвърт век?
Точно преди 25 г. се роди моето издателство, тогава с името „Фокус“. Няколко години по-късно сменихме името на Locus Publishing, за да се различим и отличим от другите марки „Фокус“. И оттогава сме все така отличителни. Първосигналният ми и най-честен отговор за успеха е, че изобщо нямах идея с какво се захващам. Като много други идеалисти и мечтатели, започнах с мечтата, ентусиазма, интуицията и вярата в късмета! Без бизнес план и стратегия. Е, само в началото, после дойдоха и те.
Много ми се иска да кажа нещо различно и умно за пътя към успеха, но пак се сещам и се припознавам с всички, от които съм се учила и които съм следвала през тези години: постоянство, гъвкавост и вяра в интуицията и визията. Харесвам много думите на Уолт Дисни: „Начинът да започнеш е да спреш да говориш и да започнеш да действаш.“ А Фил Найт добавя: „Играта никога не спира. Независимо от резултата, винаги играеш отново.“ И точно това правим през всичките 25 години – играем, адаптираме се, вярваме и продължаваме, верни на философията си „Не само днес, не само сега“.
Имам и големия късмет да работя с великолепен, лоялен екип. Повечето от тях са зад кулисите, в сянка, но работата им е това, което прави всяка книга възможна и налична. Екипът ми не е просто „персонал“ - те са в основата на успеха ни. Без тяхната отдаденост, креативност и лоялност нямаше да имаме 25 години история. Та, голямо благодаря на екипа ми!
Как се променяше пазарът на книги в България през тези 25 години?
Книжният пазар, като всеки друг, премина и непрекъснато търпи големи трансформации. Когато започвахме, книгите се продаваха основно в книжарниците, тиражите бяха по-големи, а конкуренцията – по-малка. Днес пазарът е доста по-фрагментиран: онлайн магазини, социални мрежи, електронни и аудиоиздания. Читателите са по-избирателни - търсят качествено, адекватно, приложимо съдържание, особено в сферата на бизнес литературата. Тиражите станаха по-малки, а аудиторията ни, вярвам, е по-ангажирана и лоялна. Най-голямата промяна обаче е, че книгите ни вече не се конкурират само с други книги, а с цялото дигитално пространство за вниманието на читателя.
Какво четат българите днес и как се промениха интересите им през последните години? Има ли определени жанрове, които се радват на най-голям интерес?
Винаги ми е важно и интересно да следя какво четат българите. На този малък пазар изобилието е истинско. Според проучванията и според собствените ни продажби тенденциите следват няколко посоки. Ние имаме четири бранда за различни категории и за всяка от тях тенденцията е различна.
В Locus, основният ни бизнес бранд, предлагаме не просто суха теория, а опита на истински успели и доказали се професионалисти, истории на и за предприемачи, иновации, лидерство. В Intense, марката ни за съвременна литература и самопомощ, виждаме, че хората търсят не само забавление, а инструменти за личностно развитие, разбиране на себе си и отношенията. Ink, марката ни за творчески издания, отговаря на интереса към графични романи и визуално разказване. А A5, марката ни за самоиздаване, е нашата „отворена врата“ за професионалисти, които не са писатели по професия, но имат ценен опит за споделяне. Това е платформата, където експерти, мениджъри и обучители превръщат знанията си в книга качествено и без компромиси.
Стана ли модно всеки да издава книга, или има реален селективен процес? Как се селектират заглавията за издаване в Locus Publishing?
Предпочитам да кажа, че стана модно да се чете! Изборът на заглавия е най-важната и трудна част в нашата работа. Всички издатели гледаме и следим едни и същи класации, бюлетини и световните тенденции. Но критериите са много повече от това - търсим книги, които носят адекватна и дълготрайна стойност, които имат потенциал „не само днес, не само сега“. И както често казвам, ние винаги се допитваме и разчитаме на съвети и предложения от наши приятели и сътрудници, които работят в различни сфери.
Какви нови заглавия планирате за 2026 г.?
Продължаваме с емблематичните ни бизнес автори - Сет Годин, Филип Котлър, както и с много нови имена. В поредицата ни от художествена литература имаме така харесваните напоследък японски и изобщо азиатски feel good романи, както и „уютни мистерии“. Имаме и книги по все по-актуалната тема за дълголетието и здравословния живот. Работим и по няколко графични романа. И тъй като миналата година издадохме първите бизнес манги, сега планираме такава и от български автор. Изобщо графикът ни е пълен с разнообразни и прелюбопитни заглавия.
Интересът към електронните книги у нас е най-слаб в цяла Европа
Електронните книги се наложиха на пазара, но успяха ли да „изядат“ хартиените? Как виждате бъдещето на печатната книга?
За България отговорът е различен от световните тенденции: не, е-книгите не само че не „изядоха“ хартиените, а дори не успяха да се наложат сериозно. Интересът към електронните книги у нас е най-слаб в цяла Европа. Мисля, че хартиената книга винаги ще се предпочита, макар и все по-трудно да намираме място в библиотеките си. Аудиокнигите обаче наистина се наложиха. Аз също слушам такива. Много от заглавията ни са и в аудио формат, но ние ги приемаме не като конкуренция, а като допълнителна възможност. Всеки формат има своето място и своята аудитория. Бъдещето на печатната книга? Виждам го светло и все пак хибридно. Хората винаги ще имат нужда от истории, така че всички формати ще съществуват заедно и ще се допълват. А светло, защото в дигиталния ни свят все повече ще търсим и ценим осезаемото, трайното, мириса на хартия. Физическата книга е точно това.
Кои са най-големите предизвикателства пред издателите днес и как Locus Publishing се адаптира към тях?
Предизвикателствата са едни и същи за всички издатели - пазарът се свива, разходите нарастват, битката за вниманието в дигиталния свят е още по-голяма. Но ние в Locus Publishing предпочитаме да ги приемаме като нови възможности - да продължаваме да сме любопитни и да експериментираме. Адаптираме се креативно и смело. Опитваме се да превърнем социалните мрежи в партньор - създаваме видеосъдържание, организираме събития. Последното и особено успешно беше дегустация на вино по повод на бестселъра ни „Червени флагове, зелени флагове“. Работим с авторите ни, залагаме на общности, не само на продажби.
Нашият бранш обича - и му отива - да е старомоден
Как виждате българската книжна сцена след още 25 години?
Аз харесвам и използвам всички нови технологии и тенденции, но все пак си мисля, че нашият бранш обича - и му отива - да е старомоден (в най-добрия смисъл) и вече толкова години си е такъв. Да, всичко ново е добре дошло - дигитално, аудио… както вече споменах, но традиционният начин на издаване, на четене, на разказване ще си остане. Хората винаги са имали нужда от добри истории и разказвачи и това няма да се промени - и то в този му вид.
Какво бихте посъветвали младите автори, които искат да публикуват книга днес?
Първо, да четат много, различни автори и жанрове. Да превърнат четенето в ритуал, а писането в занимание, което трябва да се упражнява дълго, преди резултатът да види бял свят. Качественото писане и перото се изострят с работа!
