Хотелите по света са толкова различнии и в същото време безкрайно близки. Различни по мащаб, по категория, по локализация, по клиентела, по стил, по стандарт.

Представата ни за кризисен мениджмънт често не се различава от онзи анекдот за ексцентрика, ръсещ пясък по улицата, срещнат от патрулиращи полицаи.- Защо ръсиш пясък? - попитали полицаите. - Ръся пясък срещу крокодили! - отговорил човекът.- Но тук няма крокодили! - възразили полицаите.

Риск се съдържа във всичко, което правим - от пресичането на улицата, когато отиваме на пазар, до наемането на нов счетоводител във фирмата. За съжаление в повечето случаи хората възприемат думата „риск” негативно - този, който подмами световните финансови институции в капана на финансовата криза. Но съществува и позитивен аспект на риска - с пропорционалното нарастване на риска се увеличава и потенциалното възнаграждение.

Какви стъпки предприехте, за да оптимизирате бизнеса си и какво още предвиждате, за да си гарантирате добри пазарни позиции?

Ако се върнем милиони години назад, можем да си представим нашия прародител и водач на група - мъжката човекоподобна маймуна. В борбата си за вниманието на женските той е бил подкрепян от близките примати и е елиминирал всички съперници от групата. Тъй като споделяме 98% от гените си с човекоподобните маймуни, не е изненада, че в заседателните зали на големите компании се наблюдават подобни изяви на това поведение. Бордовете на Enron, WorldCom, Parmalat, Tyco, Hollinger и AIG изглежда споделят характеристики, които все още лесно могат да се видят у днешните примати.

Предприемчивостта е необходимо, но не достатъчно условие, за да се превърне една добра идея в успешен бизнес. Задължително е наличието на първоначален капитал. Второто условие е ангажирането на мотивиран и професионално ориентиран екип. Наличието на тези два ресурса трябва да се организира и управлява.