Над 50 управители и представители на компании от малкия и средния бизнес, одобрени като бенефициенти по програмата „Покриване на международно признати стандарти и въвеждане на системи за управление в предприятията ” участваха във форум, на който се коментираха конкретни въпроси на одобрените кандидати. Повод за събитието, организирано от Некст Консулт бе и коментираното в пространството мнение, че пазарът на ERP не е в състояние да поеме такъв брой проекти едновременно.
На въпросите отговаряха Цветан Стоевски, Главен директор на Главна дирекция "Конкурентност и иновации” в ИАНМСП и Ангелина Добрева, член на УС от БАКЕП, както и консултантите партньорите от Некст Консулт Орлин Дочев и Петър Миленков. Бе коментирано, че често бенефициентите пропускат важни стъпки във внедряването, затова помощта от външен консултант е съществена.
Трябва да се има предвид, че внедряването на една ERP система е инвестиция за години напред и че оценката на общата стойност на придобиване трябва да се изчислява като минимум за срок от 3 до 5 години. В тази връзка изборът на така наречените „Бързи или предварително конфигурирани решения“, които налагат определен начин на работа във фирмата бенефициент, трябва да бъдат разглеждани не само като начин за минимална първоначална инвестиция и кратък срок за изпълнение в рамките на европейското финансиране, но и като потенциално висок разход за поддръжка и внедряване на допълнителни функционалности в годините напред. Тези добавки ще трябва да бъдат финансирани изцяло от джоба на клиента и могат да достигнат и надхвърлят 100% от първоначалната стойност. Неправилния подход при внедряване у нас показва, че само 1 от 8 проекта се счита от собствениците за успешен.
