През месец март AIESEC България организира проекта Business in Practice, с който поставя предизвикателството пред българското образование с въпроса: могат ли българските студенти да отговорят на нуждите на бизнеса?Проектът се осъществява за пета поредна година.

Сдружението на фамилния бизнес (FBN Bulgaria) организира първата официална среща на представителите на „Следващото поколение” у нас. Звеното на наследниците (Next Generation) е ключово за развитието на фамилните компании в цял свят и ще играе съществена роля и в България, където предаването на семейния бизнес към следващите поколения тепърва предстои. „Ако искате следващото поколение да управлява вашия бизнес, включете го на по-ранен етап, за да им приемствност”, коментира Вицепрезидентът на Европейската асоциация на фамилния бизнес Алфонсо Либано при гостуването си в България.

Според класацията „Правене на бизнес” на Световна банка, се оказва, че България е на 44 място по индикатори за регулаторна среда за 2009 г. В класацията са намерили място 183 икономики. Този факт говори, че може би един път не сме “най-зле”.

Въпреки традиционно добрите отношения за първи път словашкият внос в България отбеляза спад през първото полугодие на 2009 г. заради глобалната икономическа криза. През 2008 г. износът от България за Словакия е намалял с 19% спрямо 2007 г. Стокообменът за деветмесечието на 2009 г. е над 202 млн. евро, но спадът е повече от 12% спрямо същия период на 2008 г. Нашата страна изнася за Словакия кабели, валцувани продукти, храни, масла, необработени метали, а внася оттам телевизионна и битова техника, хартия, леки автомобили, медикаменти и др.

Малкият и средният бизнес са силно зависими от банковото кредитиране, което става все по-трудно и това затруднява възстановяването от кризата. 43% от компаниите в Европа отбелязват, че имат огромни трудности при достъпа до банково финансиране. Едва десет процента казват, че нямат проблеми. Най-тежка е ситуацията в текстилната и обувната промишленост, където е много трудно да се конкурират с евтината китайска промишленост.

Над 20,000 лева ще бъдат дарени за две каузи, свързани със съхраняване на българското семейство в неговата цялост, а именно създаването на нов живот чрез финансиране на безплатни ин-витро процедури за финансово затруднени български семейства и повишаване осведомеността и превенцията срещу рака на гърдата. Това е резултат на подкрепата, оказана от близо сто представители на отговорния бизнес в България, които взеха участие в благотворителния търг, организиран от БФБЛ за втора поредна година.

Световната криза се оказа добра причина всички мениджъри и собственици на бизнес да преосмислят досегашните си управленски практики. Драстичната промяна във финансовата, икономическата и пазарната среда принуди ръководителите да се опитат да погледнат на целия си бизнес от различен ъгъл, да осмислят същността на промяната и да вземат трудни решения свързани с посоката на развитие на фирмата си. Наложи се ръководителите да погледнат по-далеч в бъдещето, най-малко поради неясната перспектива до кога кризата ще оказва влияние върху бизнеса и какви ще са размерите на щетите нанесени от нея.

 

Фризьорска академия и салони Stephan стартират предлагането на франчайзингов модел и ноу-хау в обучението на фризьори и развитието на центрове за красота в България. В трудното икономическо време, това е изключително добро предложение за настоящи собственици на салони и бъдещи инвеститори. На практика може да кандидатства всеки за да стане франчайзингополучател. Годишната такса към Stephan е между 13 и 18 хил. лв. в зависимуст от пакетите, които ще се ползват.

Стремежът към самоусъвършенстване е заложен във всяко човешко същество. По същия начин всеки бизнес върви към развитие и разширение. Все повече български компании осъзнават ключовото значение на “развитието” за осигуряване на оцеляването им на пазара. Един от възможните начини за развитие е чрез увеличаване на собствения капитал на дружеството чрез привличане на местни и/или чуждестранни партньори. Голяма част от собствениците обаче не са запознати с различните варианти за продажба на фирмена собственост и като следствие са налице липса на увереност и пасивно поведение.