Евелин Велев е на 27 години, младеж, израснал във времето на технологиите. Учил e информатика в софийския университет, софтуерно инженерство. Говори бързо, буквално на българо-английски език (като предварително се извинява за многото чуждици) и въпреки, че зад гърба си има само няколко години „трудов стаж”, е сменил няколко големи компании и създал няколко проекта от типа StartUp. Той не се притеснява, че няма да успее в някой бизнес, защото със сигурност има следващ, който ще захване. Евелин е един от основателите на StarItSmart - проект, който прави различни програми, с които помага на студенти от цялата страна да стартират свои бизнеси, да минат през всички цикли, да решат проблемите с помощта на ментори. В борда е на IQ организация, базирана във Великобритания, която обединява организации като StarItSmart от 25 държави. Днес, заедно със съмишленици са основали нова компания и разработват проекта Useful At Night - социална медия за нощен живот, която дава информация в реално време къде са най-добрите партита. С този проект печелят финансиране от първия прозорец на фонда LAUNCHub.
Евелине, кое според теб е най-трудното в бизнеса? - Все пак аз нямам много опит, но за мен най-трудното и в същото време предизвикателно е, как хората се организират помежду си, какви взаимоотношения имат, как управляват очакванията си, работата с партньори. Друга трудност е, да си много практичен, да откриеш проблем и бързо да го решиш, защото го хората очакват и са готови да платят за това.
Как се намира финансиране за стартиращ бизнес? - Много зависи от типа бизнес, който се прави. Моят опит е със старт-ъпите, като това е институция от хора, която работят в условията на много голяма несигурност и предполага, че може да създаваш продукт, който да преоткрие дадени пазари или индустрия и това да има огромен потенциал, а не да правиш компания за услуги освен, ако не са някои специални. А не те ли е страх, че може да измислиш нещо уникално и после да се наложи да напуснеш собствената си компания? - Не, това е нещо нормално. Често в големите компании е имало натиск да изкарат създателите им извън тях. Но аз ще съм щастлив, ако мога на всеки три години да създавам такава печеливша компания, която после да я продам и да създам следваща.
Тогава как виждаш бъдещето си? - Бих искал да стана основател на компания, която прави някакви интересни иновации, променя света в някаква положителна посока и разбира се да е финансово успешна компания. Може и да звучи малко абстрактно, защото не съм се ограничил в някаква локация, но това няма особено значение. Днес е времето на мобилност и трябва да се мисли по-глобално - има нещо, което се нарича къща, но в тази индустрия няма особено значение къде си.
Има ли място за стартиращ бизнес, който е свързан с производство, защото обикновено младите хора не се занимават с такива начинания? - Така е по редица причини, защото повечето производства изискват доста капитали. Когато започваш някакъв ИТ бизнес може стартираш от нищо, да станеш глобална компания или поне да изглеждаш така, ако разбираш малко от маркетинг. А във всяко производство има цикли, които не могат да се прескочат.
Има ли реални условия за развитие на младите хора у нас? - В сферата, в която съм аз, мисля, че има хора, които са на световно ниво. Основната причина да идват в България чужди ИТ компании е, че имат лесен достъп до много добри специалисти, а не защото е по-евтино на този етап вече. Смятам, че България е доста добра страна, развива се и расте в момента. Икономически погледнато все още сме най-бедната страна в ЕС, но пък най-бързо навакваща. Има позитивна среда, докато в голяма част от света има криза. Тук е интересно място, стига да видиш глобалната перспектива как да се възползаш, защото вътрешният пазар го няма.
Ти по какво разбираш, че има криза? От медиите ли само? - В началото си мислех си че няма, но го усетих в предишната си работа – спряха ми бюджета за командировки, не ми увеличиха заплатата и някои други реални неща, от които разбрах, че фирмата изпитва затруднения. От друга страна, сега разполагам с по-малко финансови ресурси. У нас кризата се усети по-късно и според мен това не е продукт на глобалната криза, а най-вече закощото външните инвестиции намаляха сериозно. Това са вътрешно икономичеки явления.
