Възнаграждението, балансът между работа и личен живот, както и екипът са трите най-важни мотивационни фактора и приоритети за работното място при ИТ специалистите.

Компаниите виждат най-много бизнес ползи от изкуствения интелект (AI), когато внедряването му е комбинирано с обучителни програми, фокусирани върху развитието на технически и „меки” умения на служит

 Проучване сред членовете на Асоциацията за иновации, бизнес услуги и технологии (AIBEST) показва, че само 15% от компании ще върнат целия си екип в офисите.

  След приказката - “Няма хора”, най-често чувам репликата - “Ех, ако можех да се клонирам и да свърша всичко…”. Много често ръководителите на екипи и собствениците на компании се опитват да намерят и да назначат себеподобни, и „да се клонират” вярвайки, че това е най-правилното решение.

Културата винаги е била онова голямо нещо, което независимо дали разбираме, или не, е част от всяка система от хора.

Понятието Well-being на работното място (или благосъстоянието на служителите) става все по-важна тема за компаниите в България.

Понеделник е. Работната седмица е започнала с чаша ароматно кафе и отваряйки лаптопа, пред вас вероятно се е открил някой страхотен планински пейзаж.

За поредна година се потвърждава неудовлетворителната оценка на работодателите за знанията на завършилите висше образование в България.

Ето, че измина още един сезон от проекта ни "Мениджърите споделят" и сега ви срещаме с последните участници за годината в него. В петте срещи, през годината наши гости бяха хора от различни бизнеси и поколения, но всеки от тях достатъчно интересен, за да сподели своя опит.

 Новите ни гости в проекта „Мениджърите споделят” са влюбени в работата си, въпреки, че трудностите, с които се сблъскват не са малко. Те обаче смятат, че когато човек обича това, което прави, то той не го приема като работа.