Най-често срещания формат в компаниите е голямата част от търговския екип да са представители на Y (т. нар. „милениали”), а мениджърите да са от поколението X.

На база дългогодишния ми опит като ръководител и консултант на търговски екипи, съм се убедил, че почти всички търговци на ниво търговски представител, търговски супервайзър или търговски директор, добре знаят или поне имат иде

В третата част от серията за държавите от Централна Азия ви представяме Казахстан (тук може да прочетете за

В три поредни статии ви представяме новите икономически сили на Централна Азия - държави, които са малко познати, но крият сериозен потенциал за развитие и възможности за инвестиции и съвместни дейности с български

През последните три години, когато спомена, че половината ми ангажименти като бизнес треньор и консултант са в Централна Азия, реакциите на хората показват тотална липса на информация или обединяване на всички по

През изминалата година имах възможността да работя с редица водещи български компании от мебелната индустрия, както и да проведа няколко успешни тренинга под егидата на БКДМП- Българска Камара на Дървообработващата и Мебелна Пром

Декември e! Месецът на големите надежди и очаквания, месецът, който може да ни изстреля или да ни закопае. Декември е! Времето на последната битка за пазара и за малко по-широко отвореното портмоне на крайния клиент.

 Крайъгълният камък при малкият концептуален обек

Нека разгледаме една по-различна гледна точка към безумието, на което сме свидетели - фалит на големи ритейл оператори и „изяждане” на едни големи вериги от други такива, като последните имат инвестиционна политика и бюджет за това

Статията, която ще прочетете, е провокирана от наблюдаваният през последните години процес на постоянно откриване и закриване на магазинчета, фризьорски салон