fbpx консултанти | твоят Бизнес - списание за предприемчивите българи

консултанти

Когато започвате бизнес, може да създадете фирмата си сам или в съдружие с други лица - членове на семейството ви, близки, приятели. Ако сте решили да привлечете други хора в управлението на бизнеса си, възниква въпросът как ще поделяте отговорностите и съответно печалбите. За уреждане на тези взаимоотношения българското законодателство предлага различни възможности за организация на фирмата. Те се наричат правни форми и определят началния капитал, с който трябва да започнете, отговорностите и задълженията на собствениците, както и разпределението на печалбите и загубите.
Финера извършва консултации по корпоративни финанси (сливания и придобивания, осигуряване на инвестиции), консултации по възможности за усвояване на предприсъединителни фондове от ЕС, както и проекти за Съвместно изпълнение (СИ) по Протокола от Киото. В момента Финера има два такива активни проекта в България и подготвя още четири в страни от Централна Европа.
В живота на всяко предприятие съществуват моменти на възходи и спадове, които до голяма степен имат връзка с общата икономическа ситуация. Съществуват обаче и такива моменти, които го изправят на ръба на оцеляването. Причините са обективни факти, създаващи сериозни затруднения в нормалните "жизнени функции" на предприятието. В някои случаи може да се стигне до зоната на стопанските катастрофи - неплатежоспособност, ликвидация, назначаване на синдик и др.
Влизането и приемането ни в Европейското семейство и Европейския съюз вече чука на нашата врата. Отговорността не е само на политиците, тя е и наша. За това трябва възможно най-пълно да отговорим на европейските очаквания и най-вече на изискванията, които са доста високи. Европейският потребител е свикнал да получава стоки и услуги с гарантирано постоянно високо качество. Затова той изисква и очаква такова.
Марките са знаци, с които субектите на пазара обозначават своите стоки и услуги, за да може потребителите да ги различават от стоките и услугите на другите. Никой не бърка Adidas с Nike, защото и двете фирми са се погрижили марката им да хваща окото и слуха, да е оригинална и неповторима, да е синоним за високо качество и не на последно място - да е широко рекламирана и добре защитена с регистрации едва ли не по целия свят. Добрата марка продава продуктите. Но добра марка не се създава и не се налага лесно.
Динамиката на живота изисква от фирмите освен да оцеляват и да се развиват. За това е необходимо да са достатъчно гъвкави, да прилагат успешни начини на работа и да разполагат с качествени ресурси. Ефективността на една организация зависи в най-голяма степен от човешкия ресурс, от хората, които работят в нея.
Предприемачите работят под непрекъснат стрес и в постоянно променяща се бизнес среда. За да оцелеят, те трябва да разбират от всичко. А един важен елемент от това "всичко" е придобиването на компетентност и по проблемите на фирмената сигурност. За съжаление това често остава на заден план.
Пътят към Европейския пазар на българските продукти и услуги изисква от фирмите да декларират и да докажат при одит от клиент или от трета независима страна съответствие на производствените си процеси с изискванията на съответния стандарт, действащата нормативна база в страната и хармонизираните евр
Нашият народ има една много хубава поговорка: "Сиромах човек - жив дявол." Като я казваме за някого, си представяме, че той, макар и беден, все ще намери начин да закърпи положението. В една друга бизнес приказка шопът казва: "Ти на мен акъл не ми давай, щото си имам! Ти пари ми дай!" Всъщност именно човешкият ум и неговите постижения са този капитал, който отличава нашата цивилизация от всички останали живи същества, организирани по един или друг начин.
Това, което искам да споделя, сигурно се случва на мнозина от вас. Работата така ни е завъртяла, че понякога изпускаме наглед малки елементи от работата на фирмата, но по-късно осъзнаваме, че сме сбъркали, и понякога дори се чувстваме неудобно пред партньорите си. На мен ми се е случвало. Всеки пред-