Изграждането на стабилна контролна среда е ключов приоритет за 65% от финансовите директори в Югоизточна Европа според проучването “CFO Compass Survey” на PwC сред повече от 150 финансови ръководители на компании, опериращи в над 15 индустрии в 9 държави от Югоизточна Европа.
Според проучването наличието на контролна среда е от съществено значение за непрекъснатостта на бизнеса, покриването на критериите за „зряла“ финансова функция и управлението на риска, на фона на нарастващата необходимост от автоматизация и дигитализация на процесите.
На преден план за финансовите директори тази година са и предизвикателства, свързани с адаптацията към новата регулаторна рамка, внедряването на ефективни механизми за управление на операционни и киберрискове, поддържането на финансова стабилност чрез правилно управление на разходите, както и повишаване на дигиталните умения на служителите.
Дигитална инфраструктура и автоматизация на процесите
Проучването показва, че спрямо миналата година по-малко компании определят процесите си по планиране и бюджетиране като „интегрирани“ – от 59% през 2023 до 44% през 2024 г. Това свидетелства за затруднения в изграждането на организационни структури и дефинирането на ясни длъжностни характеристики. И тази година около 25% от компаниите прекарват между 61 и 90 дни в планиране на следващата година, което е знак за повишаващите се регулаторни изисквания или участието на повече заинтересовани страни.
За 36% от финансовите директори изготвянето на подробни отчети е все по-времеемко – значително увеличение спрямо миналата година, когато 24% от участниците изразиха подобни опасения.
В сравнение с първото издание на проучването, сега наблюдаваме 47% увеличение на компаниите, които използват по-усъвършенстван и динамичен формат за управленско отчитане, който включва многостепенен анализ, водени от все по-нарастващото търсене на точни, навременни данни. Въпреки това, 44% от финансовите директори все още разчитат на статични отчети с ограничена визуализация.
Интересни факти:
- 34% от участниците намират анализа на сценариите за предизвикателство, сходно на резултата от миналата година;
- 40% от финансовите директори продължават да имат необходимост от ръчна корекция на данните, резултат без промяна от миналата година;
- Използването на Business Intelligence (BI) инструменти за подготовката на отчети бележи лек ръст: 12% от компаниите вече използват предимно тях спрямо 11% миналата година.
- Резултатите потвърждават, че за да стимулират ефективна промяна, финансовите лидери трябва да третират проектите за трансформация като стратегическа бизнес инициатива.
- Необходимост от стандартизация, внедряване на модерни системи и повишаване на дигиталните умения
Над 50% от финансовите мениджъри са постигнали висока или цялостна стандартизация на финансовите процеси, а 60% заявяват, че имат нужда от съдействие при внедряването и ефективното използване на съвременни ЕRP системи.
Тази година се наблюдава и все по-засилено използване на иновативни технологии:
- Изчислен е 43% ръст в използването на Големи бази данни (Big data) и прогнозни анализи, в сравнение с миналата година;
- Бизнес проучването (Business Intelligence) и Извличането на данни (Data Mining) стават неразделна част от финансовите функции, с 26% увеличение в използването им спрямо предишното издание на проучването;
- Процентът на участниците, които са внедрили изцяло или частично Изкуствен интелект (AI) и Машинно обучение (ML), обаче остава непроменен – 13%.
- Докато 50% от организациите определят дигиталните умения на служителите си като задоволителни, 27% признават, че уменията на екипите им са ограничени и е необходимо да работят в посока повишаването им.
Обобщените данни от проучването разкриват нарастващата разлика между организациите, които се възползват ефективно от предимствата на AI, и останалите, които изостават в своята цифрова трансформация.
