Списание “твоят БИЗНЕС” предоставя 2 стипендии от 20% за учебната 2013/2014 г. Така бихме искали да осигурим бърза писта за вашето професионално и бизнес развитие. До 10 октомври може да се регистрирате в конкурса за надпреварата за тях тук mief.vuzf.bg/bg/scholarships-your-business-2013/. Партньори в Магистърската програма по иновации, предприемачество и финанси са The Business Institute и ВУЗФ.
Един от Фасилитаторите в Магистърската програма по иновации, предприемачество и финанси е Анелия Гроздева. С много енергия, ориентация към нестандартни решения, практичност и силен мотивационен заряд, тя буквално „запалва“ стипендиантите и има дава вяра, че могат да повдигнат планини. Анелия е била Мениджър Бизнес развитието в иновативната компания за маркетинг проучвания Synovate и фармацевтичната компания UniComs както за България, така и на външни пазари. Специализира в бизнес комуникации, бизнес развитие и продажби. За Анелия е присъщо необичайното и иновативно мислене и действия във всяко нейно занимание и в момента като предприемач. Дълбокото й убеждение е, че иновациите често произхождат от неадресирани пазарни прозрения. Ето какво сподели тя с екипа ни за иновациите и магистърската програма.
Г-жо Гроздева, какво всъщност е за Вас иновацията, какво е нейното съдържание? - Много често се чудя, дали да не започна с това какво НЕ е иновация. Но все пак! Най-симпатичното определение, което използвам и съм подбрала от всички, които са минавали покрай мен през годините е, че иновация е процес на превръщане на една идея в продукт или услуга, които създават уникална стойност, за която потребителите са готови да платят. Иновацията не е просто креативност или откривателство, не е и само изобретателност. Тя е всичко това! За да сте новатор, не е задължително да сте направили някакво огромно техническо или научно откритие. Понякога може да иновирате например само в процес, в начин на предлагане на традиционна услуга или в бизнес модела на компанията.
Може ли човек да се научи да създава иновации? На каква основа трябва да е стъпил, какво трябва да има зад гърба си в професионално израстване? - Наивно е да се мисли, че хората се раждат иноватори. Откриватели може би! Да, има хора, които са по-креативни от други, има хора, които могат по-бързо да генерират нови идеи и да създадат концепции. Но категорично създаването на иновация е “технология”, “процес” и тя може да се научи от всеки. Разбира се, за да се създаде иновация в определен бизнес или продуктова категория има огромна необходимост от знание и разбиране за бизнеса, категорията и потребителските нужди. Аз лично съм привърженик на идеята, че т.н. потребителски прозрения са много ценен източник на провокации и иновации.
Днес малките и средните предприятия трудно оцеляват и буквално всеки лев е повече от ценен. Имат ли възможност те да прилагат иновации и какви може да примерно за един цех за производство на машинни части или пък цех за производство на сладолед? - Повече от ценен е всеки клиент, бих казала аз! Един от важните елементи от технологията на иновиране е свързан с наличието на принуда, натиск, преса – те могат да бъдат породени от икономическата ситуация, от поведението на конкурент или от стремежа на компанията да се развива. В този ред на мисли, предпоставката е налице. Това дали трябва да се прави иновация било то в производствения цех за машинни части или сладолед, зависи само от целите на компанията. Иновацията не е самоцел! Говорейки за производство на сладолед, веднага се сещам за един свеж пример за български производител на сладолед, който смени формулата на традиционния сладолед като добави в рецептата стевия - древна билка със сладък вкус, която е възможно най-добрият заместител на захарта. Да, разбира се, сладолед със стевия сигурно има и на други пазари и мащабът на иновацията сигурно е локален, но все пак. Подходът, който са избрали от въпросната компания - да комуникират и предложат продукта си, също е иновативен. Предлагат се дизайнерски купички на двама млади и талантливи артиста, които може да закупите със сладоледа и по този начин осигуряват истинско преживяване на своите клиенти. Хапването на сладолед се превръща в ритуал!
Дайте вашите три съвета за иновативно мислене. - За да съществува иновативно мислене, би следвало да има подходяща подкрепяща и стимулираща среда. Затова се говори повече за „иновативна култура“, отколкото за мислене. Ако се налага да обобщавам, нека бъде така:
1. Иновации не се раждат за една нощ – за да „случвате“ иновации трябва да сте запознати в детайли с пазара, продукта и бизнеса, за който ще създавате иновация. Разделете се с всички митове и легенди по темата;
2. Запознайте се с клиентите и ги изследвайте – много добре трябва да знаете кои, какви са вашите клиенти, какъв живот живеят, с какви проблеми се справят, какво ги тревожи, за какво се вълнуват. Това е безценен източник на информация и би могло да бъде вдъхновение за създаването на иновация.
3. Иновацията е технология, запознайте се с нея – като всяка технология тя има отделни стъпки, етапи, инструменти. Не си мислете, че всичко се случва в гаражи в безсънните нощи на американските студенти.
Креативни хора ли сме българите или сме подвластни на приказката „Беден човек – жив дявол“? - По един или друг начин, стилът ни на живот, миналото, настоящето ни и всички усложнения около нас са ни направили изключително адаптивни. Затова бих казала, че по-скоро сме адаптивни и се справяме по-бързо със затрудненията. Не трябва да забравяме въпреки, че все още сме сред последните на опашката на ЕС, че имаме огромни шансове да развиваме иновативни бизнеси. По-скоро това е една възможност, от която трябва да се възползваме.
Какво ще учите вашите стипендианти от предстоящата Магистърска програма по иновации, предприемачество и финанси към The Business Institute. - Това, което ще се опитаме да ги научим е, че имат всичките възможности на света да създадат и управляват иновативна компания или продукт. Ще се постараем да ги въоръжим с целия необходим инструментариум, за да познават в детайли процеса по създаване на иновация. Не на последно място, ще имат шанса да участват в създаването на концепции за иновативни продукти на реални компании. Ще се опитаме да ги заразим с предприемачески дух и да ги провокираме активно на всяка една стъпка.
