Гена Събева е една от успешните български предприемачи, чието име е разпознаваемо, защото освен личните й постижения, тя приема като своя мисия да развива и подпомага предприемачеството в България. Тя е покорила редица предизвикателни пътища – от създаването на семейната компания за управление на проекти в строителството „Събеви Груп“ и франчайз бранда „ВИТ – Борсата за матраци“ до най-новите й проекти за подготовка за повторна употреба и рециклиране на матраци „Рематрак“ и Фондацията „ЗА добрите примери в бизнеса“, в основата на Националната менторска програма е, както и др.
Този път обаче я помолихме да сподели някой от трудните и предизвикателни моменти в нейната кариера. Ето какво разказа:
****
Около моите 40 години ми се искаше да направя нещо голямо, да ми се случи нещо важно, запомнящо се. Съпругът ми Илия ме попита какво е то, а аз не знаех... Това, което той видя като нещо голямо, беше на 40-ия ми рожден ден да ми предложи брак. Очевидно за мъжа това е най-голямото нещо...
За мен беше голяма изненада, но не беше онова „голямо“, което търсех; то беше свързано по-скоро с професионално занимание. И тогава открихме на Джъмбо плаза, още в самото начало на ритейл парка, голям магазин за матраци. Реших, че това ще е моето „голямо нещо“.
Бях направила няколко инвестиции, които една след друга не се получаваха, и си казах: Ако и това не успее, продавам всичко и заминавам за Америка! Е, провали си е тази инвестиция с гръм и трясък след три месеца, а имахме 15-годишен договор за парцела.
Не заминах за Америка. Илия каза, че това са моите обучения, за които съм платила скъпо и прескъпо, а аз си казах: „Няма да се откажа, това не е в моя характер!“. Смених мирогледа си, смених посоката, фамилията и заявих: Досега каквото е направила госпожица Микова - направила; сега ще видите госпожа Събева каква ще я свърши! И настана промяна.
В крайна сметка наистина женитбата се оказа нещо голямо. Аз осъзнато приех да застана зад мъжа ми и да подкрепя неговия бизнес. Махнах всички мои магазини, остана само франчайзът и търговската част в проджект мениджмънта в индустриалното строителство.
Може ли да се прави успешен бизнес в България?
Да, разбира се! В работата си в „Събеви груп“ ежедневно се срещаме и работим с български семеен бизнес, както и с чужди инвеститори, и виждаме колко много възможности и какъв ръст имат ежегодно българските компании. Това са все успешни бизнеси, които се развиват. Аз винаги съм казвала, че в България има много възможности за бизнес и вярвам, че със споделянето на опита на успешните предприемачи като ментори или сектори в различни програми бизнесът ще става все по-успешен.
С Менторската програма за жени предприемачи в България, в която сме се събрали успешни в своите сфери дами предприемачи, и с всички активности на Съвет "Предприемачество и стартъп" към БТПП и Фондация "ЗА добрите примери в бизнеса" доказваме това. Примери за успешен бизнес видяхме и в пилотната инициатива "Нощ на индустрията" на Сдружение "Мост между поколенията", която проведохме за първи път в Стара Загора и в Габрово и която през 2025 година ще бъде на национално ниво.
Успешни предприемачи поканихме и като лектори в първата в България следдипломна квалификация "Приложно предприемачество", в която редом с авторитетни преподаватели от УНСС застанаха и хора от реалния бизнес, за да предадат своите знания на младите предприемачи в програмата. Програмата се проведе от октомври 2024 г. до март 2025 г. и завърши с официално представяне на дипломните проекти на участниците.
