През изминалата година изцяло българската компания Тим Вижън България навърши 25 години от създаването си. Основният фокус на компанията е предоставянето на услуги по внедряване, развитие и поддръжка на системи за управление на бизнеса, които подпомагат работата на компаниите на всички равнища. Въпреки че този фокус остава непроменен и до днес, той постепенно се разширява, за да включи все повече софтуерни системи и технологии, които могат да донесат ползи за компаниите.
Преди четвърт век, при създаването на Тим ВИЖЪН България, основната цел е да представи на българския пазар непознатата до тогава ERP система Navision и, стъпвайки на нея, да предложи корпоративни решения за управление, съобразени със специфичните бизнес процеси на клиентите. Нарастващите нужди на пазара обаче разширяват портфолиото, което в момента включва също така водещи CRM и BI решения, собствени приложения, софтуер за производствено планиране, системи за съхранение и архивиране на информация, решения за автоматизация и редица други. В динамиката на днешното време фокусът вече е върху предоставянето на една цяло. За изминалите години и настоящето разговаряме с Росен Караиванов, управител на Тим Вижън България
Г-н Караиванов, поглеждайки назад в историята на Тим Вижън, кои са основните стълбове, които сте изградили за тези години?
Четвърт век е завидна възраст за всеки бизнес. Когато една компания стартира, тя се сблъсква с множество трудности и малко са тези, които могат да предположат, че ще отпразнуват подобен юбилей. Поглеждайки назад към нашите 25 години, мога да кажа, че сме преминали през всички възможни етапи: учихме се и се развивахме като компания и екип, преодолявахме трудности и имахме заслужени моменти на триумф. Но винаги в основата на всяко наше действие са стояли три принципа, които неизменно следваме: професионализъм, откритост и взаимно уважение. Ако трябва да определя стълбовете, на които се опира бизнесът ни, то това са именно те.
Да подхождаме към всяка задача с професионализъм винаги е било наш приоритет и, поставяйки летвата високо, полагаме непрекъснати усилия да поддържаме това ниво. Следим новостите в нашата сфера, адаптираме се към промените и реагираме бързо на новите предизвикателства, за да можем да предложим на клиентите си най-доброто.
Същевременно, много държим на откритите и лоялни взаимоотношения, както в екипа, така и с нашите клиенти. Това е наша запазена марка и една от причините да се радваме на доверие и уважение.
Коя е вашата формула за успех?
Формулирането на успеха не е лесно, защото бизнесът в наши дни е много динамичен. Това, което работи добре за едни компании и сфери, не е добра стратегия за други. За мен, лично, успехът на Тим ВИЖЪН България като компания се дължи в равни части на добрия ни екип, който подхожда към всяка задача с професионализъм и отдаденост, и на твърдото ни правило никога да не правим компромиси с качеството на нашата работа.
Екипът е сърцето на компанията, без което нямаше да сме това, което сме днес. Въпреки че не сме многобройни, знам, че мога да разчитам безусловно на всеки да даде най-доброто от себе си в работата. Нашата сплотеност ни позволява да се справяме с предизвикателствата, които срещаме, и да постигаме високи резултати.
Имате ли визия, че компанията ви ще продължи поне в следващите 25 години? Какво е нужно за успеха й?
Дали ще ни има и след още четвърт век? Надявам се! 25 години са доста време, особено в динамичните времена, в които живеем, но ние вече имаме 25-годишна история зад гърба си, така че защо да не продължим и поне толкова напред?
А колкото до това какво е нужно, за да постигнем такава устойчивост, бих казал да продължаваме да правим най-доброто, на което сме способни, постоянно да се развиваме, да изграждаме и поддържаме екип, в който всички гледаме в една посока и споделяме доверие и уважение. Или накратко, да даваме най-доброто от себе си, да планираме успеха и да гледаме напред с оптимизъм.
Дигитализираха ли и компаниите бизнеса си или има още да се вървят по този път?
Дигитализацията е нещо, към което бизнесът се стреми от години, и бих казал, че вече и в България има доста добър напредък. Много компании направиха сериозни крачки в тази посока, стъпвайки на всички възможности, които бизнес технологиите могат да предложат. Разбира се, напредъкът в дигитализацията на бизнеса силно зависи от отвореността и възприемчивостта му към иновации. Имаме клиенти, които постоянно добавят нови и нови решения и технологии, с които автоматизират и облекчават работата си – понякога идват при нас с поредната идея, преди още да сме завършили всички настройки по предходната.
В другия край на спектъра има и компании, които все още се управляват с помощта на таблици, но за щастие с течение на времето те стават все по-малко. И икономиката, и технологиите се развиват толкова бързо, че дигитализацията на бизнеса, особено в някои силно конкурентни отрасли, понякога е въпрос на оцеляване.
