Скъпи читатели, представяме ви новия проект на списанието - „Мениджърите споделят успешните казуси в българския бизнес“. Въпреки трудните времена, в които живеем, ние смятаме, че в България може да се постигат резултати и затова искаме да го споделим с вас. В 10-годишната история на списанието сме се убедили, че положителният пример е изключително стимулиращ – особено в предприемачеството. Затова през следващите месеци ще ви срещнем с хора, които седят на горещия стол на мениджъра или предприемача. Те имат богат опит и ще ги помолим да споделят техните, постигащи бизнес решения. А в края на годината имаме амбициозната цел да издадем Алманах с добрите практики от България, които мениджърите ще споделят.
В пет срещи през годината ще поканим по девет мениджъри от различни браншове и индустрии. Старта дадохме на 5 март и всяка седмица ще ви срещаме с няколко от тях. Помолихме ги да представят своите правила за успешен бизнес, както и да разкажат накратко успешни практики от работата им.
управител на TNT България, компаниия за експресни доставки
Открий призванието си и го следвай! Когато си наясно в какво си добър и какъв е твоят път, а той се окаже, че си предприемач и можеш да ръководиш хора, тогава останалото е лесно и идват следващите четири правила - да се обградиш с правилните хора, но внимавайте да не съберете много лидери, защото става сложно. Не пропускайте забавлението – голямата част от живота си прекарваме на работното място. Много грешен е стереотипът на сериозна физиономия и вид на мениджър, който е затрупан от работа. Това се предава заразно надолу. Работата в нашия офис е съпроводена с езда, шах, водолазни курсове, рафтинг. И накрая – няма нищо константно. Това, че днес сме шампиони и имаме успехи, не значи, че сме абонирани за тях. Справка можем да направим като видим динозаврите. Били са най-големи и най-силни, но днес ги няма. Аз харесвам една сентенция, която е на Александър Толстой – прави каквото трябва, пък да става каквото ще!
Казус
От година двама от нашите служители са като котка и мишка - постоянно имат някакви дрязги - събираме ги, коментираме, но неразбирателството продължава. Двамата са хора със сериозни килограми и в един момент реших да им организираме истинска пехливанска борба като ще поканим всички служители да гледат. Ще съберем средства и ще ги дарим на отец Иван от Нови Хан. Ще направим истинско шоу. Мисля, че така ще решим проблемите между тях и ще сплоти екипа. (бел. ред. - ние, от списанието обещаваме да следим развоя на ситуацията и да разкажем развръзката).
управляващ съдружник в Марс Армър, българска фирма за производство на бронежилетки с износ в 33 държави
С моя съпруг започнахме бизнеса от нула, от зелена поляна. Затова трябва да знаеш ясно какво искаш, да имаш опита и след това куража да го направиш. Когато си управител на една фирма, се сблъскваш с различни казуси, но няма как да знаеш тяхното решение - затова аз не се срамувам да питам, когато не знам. Много е важен екипът, който трябва да мотивираме да тръгне с нас. Понякога дори потупването по рамото има огромен ефект. За голямата част от работниците във фабриката аз съм „Гери“. С партньорите трябва винаги да си максимално честен и коректен, да играеш със свалени карти, но и да отстояваш позициите. Горди сме, че световни производители на материали в нашата област вече ни дават своите продукти да ги изпитваме. Така представяме още едно лице на България.
„Когато започнахме производството, бяхме наели служителка, която почти провали една поръчка. Моят съпруг я уволни веднага и ми каза – от утре ти поемаш производството! Имах чувството, че са ме пуснали в Марианската падина. Ужасът ми беше огромен. Тогава отидох при една дама, която е от старите кадри, и откровено казах – виж какво, нищо не разбирам, но трябва да се справим. След година тя ме попита - „На теб кой ти е казал, че нищо не разбираш?“.
президент и съдружник в българската софтуерна компания Мусала Софт
В бизнеса е важно да можеш в различни ситуации да мислиш нестандартно, особено в днешното забързано време, да си адаптивен – да имаш визията напред и да реагираш на нещата, които се случват, като печелиш от това. Много е важен моралът - всеки има виждане на това, докъде са червените линии. Моят критерий е, когато се прибера в къщи, ако мога да погледна спокойно детето си в очите, значи съм си вършила работата добре. Нужно е да си последователен – стъпка по стъпка да следваш идеите си. Важни са също духът и емоцията - стрес е, когато човек работи нещо, което не харесва. Страст е, когато полагаш усилия за кауза, която е по сърце. Когато я има, може да работиш по 24 часа и да увличаш хората около себе си.
Успехът трябва да се споделя, защото той вдъхновява и младите хора. Във фирмата имаме много инициативи, насочени към млади таланти като академия за ИТ лидери, в която каним визионери от цял свят да говорят пред студентите, работим с училищата в страната, за да разкажем какво е да се прави кариера в бранша и да запалим искрата. Любим мой проект е състезанието по програмиране – CodeIT, което организираме вече 14 години и се оказва, че е най-старото частно състезание по програмиране в света. Програмирането изгражда много качества – умението да се работи под стрес, в екип да се справят с нестандартни ситуации, които след това са много полезни в бизнеса и живота като цяло. Това състезание ни помага да изграждаме и имиджа на компания, която инвестира в развитието на млади хора.
Любезни домакини на проекта са Terra Spa център в София (http://www.terraspa.bg), чиято уютно-изискана релаксираща атмосфера допринесе за откровени разговори. За всяка среща дизайнерите от мебелна къща KARE ще преобразяват уютната зала в различен стил. За първата бяха избрали Rockstar.
Събитието придоби „френски шик“ със своеобразно ВИП модно ревю, водено от г-жа Ташкова. Като хоби, както самата споделя, е и официален представител на мъжката модна линия на елитната френска марка Cacharel. В бизнеса правилния дрескод говори за отношение и уважение към другите. В случая бяха представени две визии, подходящи за бизнес среща и коктейл, както и смокинг, за вечерно официално събитие или за опера, например.
За успешния старт на проекта си казахме „Наздраве“ с елитното уиски Chivas Regal.
