Министърът на земеделието и храните д-р Мирослав Найденов и представители на Конфедерацията на работодателите и индустриалците в България /КРИБ/ обсъдиха създаването на Национална експортна стратегия на България.

Целта на една фирмената диагностика и на фирменото проектиране, е създаването на такава структура на фирмата, като организация на стопанската дейност, която да гарантира устойчивост в динамично променящата се пазарна среда. Анализ на пазарната среда В идеалния случай прецизен анализ

Заемащи високи нива в йерархията мислят, че знаят и могат всичко. Да, вярно е че имат познания в много области, но не могат да обхванат всичко. Стратегическото планиране не е процес, при който висшестоящите нареждат на низшестоящите какво да правят.

Днес повече от всякога всеки говори за правилната стратегия в бизнеса. Но от всички приказки и публикации, съвети от многобройни автори и академици, може би е най-добре да се върнем отново към основата. Всеки си има гледна точка, как най-добре да се справи с нещата.

Днес се проведе дискусия в присъствието на експерти, народни представители, представители на бизнеса и научната общност за енергийната стратегия на България.

Браншовите организации в сферата на ИКТ – БАИТ, БАСКОМ, ИКТ Клъстер и Българска уеб асоциация са загрижени за прогреса по стратегията и пътната карта към днешна дата – 20 октомври 2010 г., както и за параметрите на държавния бюджет 2011 г. за технологии.

Времето за изпълнение и структурата на стратегическото планиране са пречки пред доброто вземане на решение в една компания. Това се оказва след проучване направено в края на 2005 г. от Marakon Associates, в сътрудничество с Economist Intelligence Unit.

Мениджмънтът на Opel/Vauxhall и представители на служителите достигнаха предварително споразумение в подкрепа на плана за бъдещето на Opel.Във фокуса на споразумението е разработването и въвеждането на нови продукти, като например, малък автомобил, позициониран под Corsa.

Правата върху интелектуална собственост могат да се разглеждат като инструменти за извличане на икономическа стойност от творчеството и новаторството, като важно средство за постигане на успех. Сами по себе си изобретателността и иновативното мислене не биха довели до особени резултати, ако не се използват ефективни начини за ползотворно въвеждане на новите продукти и/или услуги на пазара. В тази връзка множество специалисти от Европа и света препоръчват на мениджърите на МСП да разглеждат правата върху интелектуална собственост като неразделна част от своята бизнес стратегия.