Във времена на криза е разбираемо бизнесът да се фокусира върху финансовите въпроси. Когато навсякъде има съкращения, а безработицата се увеличава, предлагането на работна ръка е ограничено. Дейностите, свързани с мотивацията на работещите, както и с обучение и развитие на персонала, остават на заден план, отстъпвайки място на управлението на разходите и риска. Но ситуацията има и друга страна. Ако служителите са разсеяни, изнервени и демотивирани, те не работят ефективно и не допринасят активно за разрешаване на проблемите на фирмата.

Историята на развитие на възобновяеми енергийни източници (ВЕИ) е пълна с противоречия. В недалечното минало при относително ниски цени на енергоносителите стимулирането на ВЕИ е било не лека задача, понеже е изисквало дългосрочно планиране и влагане на значителни инвестиции с ниска възвръщаемост. В резултат използването на възобновяема енергия от слънце, биомаса, вятър и геотермия никога не е достигало промишлена реализация, технологиите са разработвани единствено по линия на чистата наука, без реално приложение.

По-голямата част от заетите в този сектор са жени. Това значи, че драстичното съкращаване на работни места в него ще се отрази в неравномерна заетост на мъжете и жените. Затова експертите на МОТ прогнозират, че финансовата криза в развитите европейски държави и ЕС най-силно ще засегне именно жените и младите хора с малък професионален опит. Статистиката

Първите сигнали Орязване на премиите, замразяване на плановете за наемане на нови кадри и уволняване на част от персонала. Това са най-често използваните стратегии на компаниите от Централна и Източна Европа за намаляване на разходите в условията на криза, според изследването на Anderson Willinger - една от най-големите фирми, проучващи пазара на труда в региона. Една четвърт от фирмите в Централна Европа и

Велин Георгиев управител, Синектика Консулт ООД: Не правете дребнави икономии от разходи за персонал    

Ирина Йончева, мениджър “Човешки ресурси”, ТехноЛогика     Политиката към човешките ресурси Ние гледаме на кризата не само като на време за свиване на разходите и намаляване на темповете за растеж, но и като на период на нови възможности в краткосрочен

През последните месеци динамиката на пазара на труда в България създаде три основни тенденции на развитие. Това са:

Възможностите за финансиране пред бизнеса в пазарната икономика се ограничават до няколко алтернативи, включващи най-общо различни форми на дългово и собствено финансиране. Но от няколко години насам българският бизнес има добрата възможност да се възползва и от алтернативно привличане на капитал за инвестициите си чрез получаване на безвъзмездно финансиране от европейските фондове и програми. Предпоставка за това се явява разработването на ясна, икономически, маркетингово и социално обоснована концепция и представянето й в изискуемия формат пред финансиращия орган.

През последните години престъпността у нас рязко нарасна. Причините за това са много. Обират ни на всеки 3 часа - такава е последната статистика. Подготвен ли е обаче българинът психически и практически да се защити? До известна степен той смята, че не е негова работа да се грижи за собствената и на семейството си безопасност.Въпросът е: Има ли разлика в осъзнаването, превенцията и подготовката, когато става дума за финансово по-състоятелни хора?