Повечето от компаниите в козметичната индустрия са малки и средни предприятия. Това означава, че те имат същите слабости, характерни за МСП в страната - недостатъчни финансови ресурси, подценен и неразвит маркетинг, липса на управленска информационна система, неподготвен мениджърски екип. Почти всички фирми се управляват еднолично от собствениците, което е характерно за цялата българска икономика. Основните пазари, на които продават, са структурирани отдавна. Сегментът на присъс-твие е малък като обем, недостатъчен и с нисък потенциал за развитие. Затова българските компании не могат да привлекат стратегически или финансови инвеститори така както се случи в други отрасли у нас и в някои зточноевропейски страни. Българската козметична индустрия няма ясно изразено конкурентно предимство. Дори не може да предложи ниски разходи за производство. Заблуда е да се смята, че при равни други условия ще се произвеждат продукти - ценови лидери
Липсва ясна дългосрочна стратегия за развитие на отрасъла и на отделните компании в него. Не съществува фирма с постоянен тренд на развитие. Българската козметика не успя да промени имиджа си на производител на евтини продукти, предназначени за ниско платежоспособни клиенти. Това е имидж, наследен от миналото, поддържан в годините на преход, който доведе до загуба на традиционни пазари. За съжаление, водени от краткосрочни интереси никой от производителите не се реши да излезе от това амплоа. Бариерите пред достъпа до изгубените пазари и навлизане на нови са доста високи. Преодоляването им не е по силите на нито една от компаниите в сектора. Фирмите не разполагат с финансова мощ, за да развият каналите за дистрибуция и да достигнат до потребителите. Чуждите компании у нас показаха, че няма да допуснат български производители дълго да доминират на пазара само заради ниските цени на продуктите. Оказа се, че мултинационалните фирми могат да продават на минимална печалба продължително време. Ценовата война обаче е изтощителна и пагубна за производителите у нас За да оцелеят, българските компании трябва да се обединят. Необходимо е да има поне един производител в страната с обороти над 50 млн. евро така, както е във всички страни в Европа. Обединените усилия могат да изградят конкурентни предимства на българската козметична индус-трия. В противен случай ще се води битка за оцеляване с предизвестен край. o
За контакти: тел.: 02/952 19 89