Успешното управление на промяната означава комуникация

Когато определяме основните дейности и отговорности, свързани с човешките ресурси или системите за професионално управление на персонала, обикновено говорим за подбор, обучение, оценяване, заплащане, трудово-правно и административно обслужване. Като че ли обаче подценяваме това, което обединява в себе си компетенции от всички тези системи за управ-ление, а именно процесът на организационна промяна.
Наричам го условно HR мениджмънт за напреднали.

Цялото съдържание е достъпно само за регистрирани потребители
Moжете да се регистирате тук
Aко вече сте се регистрирали моля влезте
Можете да влезете с потребителско си име или е-мейл адрес.
Полето за парола различава редовни и главни букви.