fbpx Човешки ресурси | твоят Бизнес - списание за предприемчивите българи
Да поговорим за мотивацията - не тази от дебелите книги и учебниците по мениджмънт, а тази от “реалния живот”. Мотивацията, която ни кара всеки ден да ставаме от леглото, да преодоляваме всички задръствания и несгоди на градския транспорт и да се озоваваме на работното си място, на което... да си направим кафе в любимата чаша, да споделим с колегите последните местни клюки и международни новини и да си помислим... колко е хубаво да се приберем у дома. за много хора работното място се превръща във втори дом
Всеки изпада в положение, в което или да търси служители за управляваната от него фирма, или да пуска автобиографии, наричани още CV-та, за да намери нова, по-хубава и по-добре платена работа. И в двата случая е важно да се знае, какво се търси и какво се предлага на пазара на труда. Най-търсените специалисти са икономистите, във всичките им разновидности, но най-желани са завършилите икономика на търговията, МИО (Международни икономически отношения), счетоводство и контрол. Специалистите, които трудно се намират от работодатели са строителните инженери.
Какво всъщност представлява подборът на персонал и каква е ползата от консултантските агенции в този бранш?
Когато ме попитат какво работя и отговоря мениджър “Човешки ресурси” (МЧР), ответната реакция е или - “Ааааааа личен състав значи?” или - “Аууу, това е супер модерно в момента! ...... (и след кратка пауза.....
За да функционират добре големите компании, трябва да обръщат особено внимание на човешкия фактор. Елена Дречева е мениджър на Коника Минолта България, фирма, която в световен мащаб има над 36 000 служители.
Управлението на ЧР може да се разглежда и като дейност за създаване, поддържане и усъвършенстване на системата за управление на хора в организацията.
Кариерни центрове С цел подобряване на връзката между академичното образование и търсенето на кадри от бизнеса през 2005 г.
През последните години българската икономика се развива с изключително бързи и динамични темпове. Поглеждайки назад във времето не е трудно да установим съществените промени, които са настъпили както в обществото, така и в бизнес средата и в моделите на управление. Критериите за подбор на мениджъри са различни през отделните периоди в развитието на икономиката.
Какво би се променило, ако имате малко повече информация за личностния профил на своите служители? Вие познавате хората в екипа си и едва ли има нещо, което ще ви изненада. Знаете кой е най-комуникативен, понякога неудържимо бъбрив. Знаете кой е естественият лидер, който може да убеди другите във всяко ваше решение.
Ако хората - участници в екипа са първата грижа на мениджърите (или собствениците на фирми, когато самите те управляват), то следващата тяхна грижа е ефективността на работа на екипа (степента, в която екипът изпълнява задачите си, осигурява "добавената стойност" за организацията и развива професионално и личностно хората). В поредицата от няколко статии ще ви ориентираме относно конкретните фактори, които влияят на ефективността на работата на всеки екип.