Системата за екипен одит "Промакс" е единствена по рода си в България. Тя е инструмент за събиране, анализ и интерпретация на информация за работата на един екип и хората в него.

"Не, не мисля, че тази идея е добра! Има голям риск в нея. Разполагам с факти, които показват съвсем друга картина. Затова нека по-спокойно да проверим ситуацията. Най-напред, предлагам да изчислим какви инвестиции са нужни, а не да се хвърляме в неизвестността!"

Кой е най-подходящият начин за подбор на участници в екип? Този въпрос възниква винаги, когато мениджърите и предприемачите възнамеряват да създадат или променят състава на екипите си. Често пъти се използват три традиционни начина:

1. Подбор на участници в екипа от служители на фирмата според техния статут. 2. Подбор на участници в екипа от служители на фирмата според техните качества или техническа компетентност. 3. Възлагане на подбора на участници в екипа на специализирана агенция за подбор.

Обучението е безспорно един от инструментите за развитие на персонала в организацията. Като влияещи на ефективността от тренинга фактори обикновено се отбелязват потенциала на персонала, мотивация, анализ на нуждите от обучение, треньор, контрол върху резултатите и др.

Вероятно сте забелязали как някои работни групи се справят много по-добре с общите задачи от други и по-леко постигат своите цели. Когато се опитате да разгледате по-отблизо този феномен, може да откриете "едва доловими" на пръв поглед разлики в отношенията между членовете на тези групи. Подобни разлики обаче водят до съществени различия в ефективността на функциониране на работните групи и резултатите, които те постигат. В такива случаи, споменатите работни групи наричаме екипи. И естествено възниква следният въпрос: "Как тези хора постигат това?"

Различното при ЕКО обучението е нетипичната обстановка - предизвикателствата провокират хората да покажат повече от своите способности за разлика от това, което може да се наблюдава в офиса. А дейностите в непознатата и непредсказуема ситуация при ЕКО обученията са прекрасна метафора на постоянно променящата се бизнес действителност. При ЕКО обученията се използва принципът на равнопоставеност между участниците, т.е. каквито и да са реалните взаимоотношения в екипа, уникалната обстановка при обученията поставя участниците на едно ниво.

Един ден двама посланици в една страна си пиели кафето заедно. Заговорили за изпълнителността и точността на своите хора. Единият решил да даде пример и повикал своя сътрудник: "Джеймс, купи ми моля те пакет цигари." Джеймс кимнал и излязъл от стаята. Посланикът си погледнал часовника и казал: