Пасивен кандидат за работа – звучи странно като определение и съдържа противоречие в себе си. За да си „кандидат за работа”, се изисква активност – да заявиш желание и да направиш определени постъпки за кандидатстване. Как тогава би могъл да бъдеш „кандидат” и в същото време да останеш пасивен?!

 Личностният стил е относително стабилен с течение на времето. За разлика от него, адаптивността е умение, което може да се усвоява и подобрява.

Използвам тази странна дума “Аутплейсмънт”, така както се произнася на английски (Оutplacement). Това е заради поредния термин, който навлиза в българската реалност и не намират директен еквивалент на български.

За осма поредна година Управителният съвет на Българска асоциация за управление и развитие на човешките ресурси-БАУРЧР присъди Годишните HR награди. Те се присъждат за успешно реализирани проекти в областта Управление на човешките ресурси в шест категории: Обучение и развитие, Управление на талантите, Управление на знанието, Изграждане на работодателска марка, Управление на промяната и Възнаграждение и стимулиране.

През последните години се наблюдава трайна тенденция към популяризиране на тийм билдинг услугите в България. Пазарът на подобен род програми търпи закономерно еволюционно развитие, правопропорционално с нарастващото търсене, както и изисквания към разнообразие и съдържание от страна на клиентите. Въпреки този постоянен тренд, трудно можем да заявим, че “компаниите-потребители” разполагат с теоретични и организационни компетенции, за да извлекат максимални ползи от тези програми.

Криза - това е думата, която кара всеки от нас да потръпне. За повечето причината е притеснението от застигаща ни несигурност и страхът доколко ще ни засегне и как ще се справим с последствията. Но за малка част от нас - най-дръзките, най-предприемчивите, най-проницателните - това е поредната възможност да се извлече полза при правилно изиграване на картите.

През последните месеци динамиката на пазара на труда в България създаде три основни тенденции на развитие. Това са:

Стратегическо планиране на хора Компаниите трябва да подготвят сценарий, базиран на прецизното разбиране на нуждите от предлагане (съобразено с нивата на пенсиониране и други мерки за намаляване на персонала) и търсене (съобразено с бизнес стратегията и производителността). По този начин те ще могат по-добре да преструктурират техния персонал, вместо просто да уволняват и да предвидят бъдещ недостиг на квалифицирани работници

По предложение на Българска стопанска камара (БСК) в края на март тази година беше сформиран Консултативен антикризисен съвет към министър-председателя на България с цел да оптимизира диалога между заинтересованите страни за преодоляване на последиците от икономическата криза. В Съвета са включени представители на държавния, неправителствения и банковия сектор, синдикатите и бизнеса.

На 7-та Европейска бизнес конференция на високо равнище в Брюксел, която се състоя в края на март тази година, бяха огласени три основни послания към бизнеса в Европа в условията на икономическа криза: 1. Kъм тези, които правят политиките - възстановяването на кредитните потоци е приоритет номер едно. Милиони европейски фирми срещат сериозни финансови проблеми, но точно те са жизнеспособният бизнес, който не бива да изчезва.